Стратегия успеха в работе приводит к карьерному взлету!

Финансы поют романсы…

Анализ финансовой деятельности предприятия бывает двух типов: внутренний и внешний. Для проведения первого требуется собрать множество источников информации: нормативные акты, бухгалтерскую отчетность, учредительные документы и многое другое. Для проведения внешнего анализа, который, кстати, может послужить прекрасной основой для внутреннего анализа, достаточно публичных документов (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках). Проанализировав данные документы финансовый аналитик делает заключение: поют ли финансы романсы или же занимаются своими прямыми обязанностями — перераспределяют денежные потоки на радость собственнику бизнеса.

Важное замечание: нельзя сделать качественный финансовый анализ без поправки на специфику деятельности конкретно взятой фирмы. Т.к. многие показатели сильно колеблются в зависимости от того, является ли компания производственной или нет, насколько долог финансовый цикл (время от кредиторской задолженности до дебиторской задолженности), какой именно товар фирма реализует или производит.

Следует также учесть темпы роста или темпы прироста интересующих нас показателей не только в прошлом году, но и за 3-5 лет. Если Вы это не сделаете, то не будет видна динамика. Именно она дает представление о текущем положении дел, ведь статистических данных не существует и наиболее важные показатели оцениваются приблизительно. Лучше если будут выявлены оптимальные показатели исходя из деятельности самой фирмы, на основе прежнего опыта.

Если в компании есть финансовый аналитик, то это здорово! Хорошо, если он отслеживает все показатели систематически и дает знать собственнику бизнеса в случае угрозы банкротства. Он же и подскажет мероприятия по увеличению потока денежных средств, сокращению дебиторской задолженности. Главное, чтобы его деятельность не вступала в конфликт с деятельностью экономико-планового отдела.

Почему часто между менеджером по финансам и экономистом разгораются споры? Дело в том, что они стремятся достигнуть разных целей. Менеджера по финансам интересует прежде всего ликвидность, а экономиста — рентабельность. Как Вы понимаете, понятия эти различны, рука об руку не идут.

Удачи всем!

  • Бизнес невозможен без анализа деятельности. Хорошо, если есть финансовый эксперт на предприятии.

  • Чтобы все учитывать нужны знания и опыт.

  • Я тоже согласна с тем, чтоб начать бизнес, нужно все хорошенько просчитать и обдумать.

  • Без расчётов и учёта вылетаешь в трубу. Та же ситуация и с личными финансами.