Неважно, что продает или производит Ваша фирма (китайские телефоны отличного качества, как это делает сервис Slando.com.ua, или же качественные цифровые фотоаппараты), в любом случае очень часто получается так, что держать в штате менеджера по персоналу экономически невыгодно и руководитель организации обращается в специализированные кадровые агентства для решения “деликатных” проблем по замене ключевых специалистов, набору сотрудников [...]

Не секрет, что персонал – это основа бизнеса, поэтому если Вас постоянно напрягает поиск сотрудников, то это свидетельствует о том, что дела идут не так, как надо. Возможные причины:

В 2011 году вышел новый закон, теперь каждый из нас должен получить новый полис ОМС, желательно чтобы об этом заблаговременно позаботилось руководство компании. Заявление о выборе или смене страховой компании Вы можете заполнить здесь. Электронная подача заявлений – удобная услуга партнера компании Медстрах, ведь это освободит Вас от стояния в очередях, траты драгоценного времени (оформленные [...]

Персонал – основа любого бизнеса, поэтому многие руководители задумываются о своей компетенции в области подбора персонала, стремятся пройти дополнительные курсы для повышения квалификации или же создают целые отделы по найму персонала.

Разнообразные вакансии, словно магнит,  притягивают карьеристов и всех, кто стремится добиться успеха в организации. Работа в Сургуте – прекрасная возможность для реализации как для специалиста, так и для управленца. Как же стать хорошим руководителем и грамотно организовать управление? Управление реализует через основные функции (мотивация, контроль, планирование, организация) следующую задачу: достигает своих конечных состояний благодаря работе [...]

Существуют вербальные и невербальные средства, как я уже писала в своих статьях. Невербальные средства коммуникаций можно разделить на три вида: Кинесика (повороты головы, наклоны туловища, кивок головы), Такесика (тактильные восприятия – похлопывания по плечу, проглаживания), Проксемика (расположение в пространстве в процессе делового общения). Проксемика включает в себя следующие зоны:

Дуглас Мак Грегор предложил две теории: теория Х и теория Y, которые легли в основу определения факторов мотивации в организации. По теории Х среднестатистический человек не любит и не хочет работать. В этом случае полезнее всего применять методику кнута и пряника для того, чтобы грамотно управлять персоналом. Пряник – это различные льготы и социальные гарантии, [...]