Стратегия успеха в работе приводит к карьерному взлету!

Кодекс корпоративной этики на предприятии

К современным методам стимулирования труда персонала на предприятии относятся: денежная и нематериальная мотивация.  Все чаще работодатели склоняются к тому, что надо обращать особое внимание на формирование корпоративной культуры, наличие социальных льгот и корпоративного этического кодекса. Корпоративный этический кодекс является внутренним документом, позволяющим зафиксировать ценности сотрудников, основные неформальные правила общения в коллективе, принципы построения коммуникаций между партнерами.

С чего же начать формирование кодекса корпоративной этики на предприятии? В первую очередь необходимо собрать информацию об истории создания фирмы, о ее текущих целях и миссии, о видении и стратегии. Также нужно располагать сведениями о психологической атмосфере в коллективе, о возможности нововведений.

Далее создается рабочая группа из 5 человек, которая и формулирует основные положения кодекса, согласуя его с вышестоящим руководством и донося информацию до конечных носителей корпоративной этики — до всех сотрудников предприятия. Важно, чтобы его положения не конфликтовали с внутренней идеологией персонала, помогали выразить жизненные ценности и отражали правила делового этикета, которые должны соблюдать все члены делового сообщества в конкретно взятой стране. Ведь в каждом государстве есть свои национальные особенности.