Дуглас Мак Грегор предложил две теории: теория Х и теория Y, которые легли в основу определения факторов мотивации в организации. По теории Х среднестатистический человек не любит и не хочет работать. В этом случае полезнее всего применять методику кнута и пряника для того, чтобы грамотно управлять персоналом. Пряник – это различные льготы и социальные гарантии, [...]

Если Вы не раз беседовали с коуч-тренером, то наверняка уже кое-что знаете о своих способностях, понимаете, что успех зависит только от внутренних резервов человека, а не от внешних обстоятельств. Чем же тренинги с коучем отличаются от обычных тренингов по личностному росту, активизации техники продаж и т.д.? Я бы выделила главную особенность: коуч помогает раскрыть потенциал [...]

Исторически сложились 4 концепции управления персоналом: Управление трудовыми ресурсами. Управление персоналом. Управление человеческими ресурсами. Управление человеком. Казалось бы, очень схожие понятия и термины, стоит ли проводить между ними границу? Стоит, т.к. в зависимости от того, какая концепция принята в Вашей компании, будут использоваться разные инструменты мотивации, развития, адаптации персонала. Давайте разберемся по порядку.

Каждый из нас стремиться занять определенную нишу на рынке труда, одного привлекает работа охранником, другой стремиться занять пост генерального директора. На любой должности может быть полезным умение управлять сознанием другого человека, грамотно выстраивать коммуникации, используя НЛП, но особенно полезна эта техника для руководителей или для тех, кто мечтает ими стать. Что такое НЛП? Это нейролингвистическое [...]

Работодатели все чаще задают следующие вопросы: Почему люди уходят от них, пишут заявления «по собственному желанию»? Как удержать хороших сотрудников, как их мотивировать?

Сейчас на рынке труда ценятся, прежде всего, профессионалы и высококлассные специалисты, поэтому вопросы карьеры и успеха интересуют каждого из нас. Чтобы получать достойную заработную плату, необходимо пройти трудный путь от выпускника высшего учебного заведения до всеми уважаемого сотрудника крупной компании.

Современный этап существования бизнеса характеризуется бурным технологическим процессом. В условиях конкурентной борьбы в муниципальных организациях и частных конторах одним из главных факторов эффективного развития персонала является возможность проконтролировать уровень квалификации сотрудников. На повышение качества человеческого ресурса направлены психологические тренинги, корпоративное обучение сотрудников, курсы делового английского языка. Прибыль организации зависит от квалификации сотрудников. Для того чтобы [...]